RC Porto Alegre Bom Fim

O Plano Estratégico evolui de acordo com as aspirações dos rotarianos. Ele é aperfeiçoado com base nas opiniões dos associados, obtida através de pesquisas, grupos de enfoque, comissões e reuniões.

Prioridades e metas estratégicas

O Plano estratégico possui três prioridades, apoiadas por 16 metas. São elas:

Fortalecer e apoiar os clubes

• Incentivar inovação e flexibilidade nos clubes
• Incentivar os clubes a participar de atividades humanitárias variadas
• Promover a diversidade no quadro associativo
• Aumentar o recrutamento e a retenção de associados
• Formar mais líderes rotários
• Fundar clubes
• Incentivar o planejamento estratégico pelos clubes e distritos

Dar mais enfoque e expansão aos serviços humanitários

• Erradicar a poliomielite
• Aumentar os serviços voltados aos jovens e às seis áreas de enfoque do Rotary
• Ampliar os contatos e a colaboração com outras organizações
• Criar projetos significativos tanto local quanto internacionalmente

Aumentar a projeção da imagem pública da organização

• Unificar o conhecimento da imagem e marca da organização
• Divulgar atividades que demonstrem a participação direta dos rotarianos
• Promover os Valores do Rotary
• Dar mais ênfase aos Serviços Profissionais
• Incentivar os clubes a divulgarem suas principais atividades e oportunidades de fazer contatos

Nossa Missão

Nós servimos ao próximo, difundimos a integridade e promovemos boa vontade, paz e compreensão mundial por meio da consolidação de boas relações entre líderes profissionais, empresariais e comunitários.

Nossos Valores

Companheirismo e Compreensão Mundial

Construímos relacionamentos vitalícios.

Ética e Integridade

Honramos nossos compromissos.

Diversidade

Conectamos perspectivas diversificadas.

Conhecimentos Profissionais, Serviços e Liderança

Aplicamos nossa liderança e conhecimentos para resolver questões sociais.

(Matéria copilada do site: www,rotary.org/pt/strategic-plan)